2015年10月15日云蘭裝潢總部承攬隊長應知統考順利進行，此舉為進一步強化云蘭裝潢施工的安全管理、現場管理及施工質量等方面的把控，云蘭裝潢根據安全管理相關要求，從安全、消防、企業文化常識、現場管理等方面入手，整理、制定《上海云蘭裝潢總部承攬隊長應知統考試題》，及時上傳至OA辦公系統，作為云蘭裝潢員工開展日常教育的培訓材料。目的在于能讓施工人員更好的學習相關考試內容。

公司總經理汪興國開考前講話

此次閉卷考試，參考人員全部來自集團旗下各承攬隊長，考試成績將與各承攬隊業績考評相掛鉤。

云蘭裝潢總部此后還將持續開展員工應急應會知識輪流考試，以督促全體人員學習、掌握必要的應知應會知識和技能。

云蘭裝潢成立多年來擁有十分穩定的施工作業隊伍，旗下80只承攬施工隊，一律經過云蘭公司總部的正規化培訓和書面考核，并取得了各崗位的上崗資質，同時認同云蘭的企業文化，遵循云蘭的經營理念與企業價值觀，也就是說：必須志同道合，才能齊心協力。

云蘭裝潢結合國家行業規定及自身高標準，對現場施工制定了一整套嚴密細致的施工安裝驗收標準，如 管道工、電工、精細木工、泥工、油漆工等各個崗位，都確立了云蘭裝潢的內部驗收規范，全部高于行業標準，完全達到并超過國家標準。在云蘭裝潢施工作業內部驗收規范中，每個工種都制定詳細的驗收標準：管道工有20項，電工有18項，木工有34項，泥工有17項，油漆工有19項，按照云蘭裝潢對管道、水電、泥工、木工、油漆工等5大工種所制定的108項企業內部質量驗收規范，一絲不茍的認真執行，不折不扣的保證項目完工質量，讓竣工后的裝修效果完全符合客戶簽約時的承諾，對云蘭的施工作業點贊豎大拇指，顧客的滿意度和評價都很高。

為了確保裝修客戶對完工質量和效果百分百滿意，云蘭公司還制定了十分有效的管理措施，每年對承攬施工隊設“安全節約綜合獎”、“管理獎”、“回頭客獎”三種獎勵。承攬施工隊的三種獎勵以及水電項目、增減項目的承攬款，均必須在工程全部完工，并業主所有工程款全部付清后，同時該承攬施工隊應盡的義務必須全部盡掉后，云蘭公司才可以按規定發放上述獎勵和款項給承攬施工隊。另外，承攬施工隊在憑有效完工工程驗收單到云蘭公司領取承攬工程款時，還必須帶上有效的《施工材料、設備進場質量驗收單》、《施工項目主材供方情況記錄單》、《外加工項目客戶驗收專用單》審核認定以后結清工程款項。

云蘭裝潢通過對施工隊的嚴格管控，對施工質量的縝密驗收，對工程管理的獎懲機制，完全杜絕了其他裝潢公司工程轉包發包后的“三不管”行為，真正做到為顧客負責，保證了每一個工地、每一個工種、每一個項目的施工質量，讓顧客對竣工驗收后的裝修效果稱心滿意，對施工隊的裝修質量無可挑剔。

云蘭公司承攬施工隊的實力口碑，在完工客戶口口相傳中不脛而走，許多顧客會不斷轉介紹生意給云蘭裝潢，施工隊的精湛工藝質量也帶來了源源不斷的回頭客業務，這是對云蘭裝潢施工作業質量的最好評價，也是“好裝潢，找云蘭”這句企業口號的最佳佐證。客戶的信賴與贊揚，就是對云蘭品牌的最高褒獎。