在目前的家裝市場上,很多裝修公司都采用工程轉(zhuǎn)包的經(jīng)營模式:企業(yè)接到工程后,直接從工程款中抽取管理費(fèi)和利潤,再轉(zhuǎn)包給裝修游擊隊(duì)(所謂項(xiàng)目經(jīng)理),由項(xiàng)目經(jīng)理采購材料、組織人員進(jìn)場施工。目前,這種工程轉(zhuǎn)包模式在上海家裝行業(yè)里十分常見。工程轉(zhuǎn)包對(duì)裝飾公司來說,分散了風(fēng)險(xiǎn),操作起來更簡便省事,但對(duì)客戶來說,工程一轉(zhuǎn)包就意味著風(fēng)險(xiǎn)的成倍增加。
工程轉(zhuǎn)包所導(dǎo)致的客戶投訴也因此非常多。很多業(yè)主對(duì)工程轉(zhuǎn)包深惡痛絕,但由于裝修市場上魚龍混雜,客戶并非專業(yè)人士,短時(shí)間內(nèi)也無法清楚的分辨哪些是轉(zhuǎn)包公司。很多業(yè)主往往是等到簽完合同、裝修開始進(jìn)行的時(shí)候才發(fā)現(xiàn):花了高價(jià)錢,最后竟然是裝修游擊隊(duì)在給自己裝修房子。
不同于那些只顧短期利益的發(fā)包公司,云蘭裝潢從創(chuàng)業(yè)開始,就建立了一支自有的施工隊(duì)伍,堅(jiān)決不搞發(fā)包、不做轉(zhuǎn)包,云蘭裝潢接手的所有裝修工程都由公司自有的施工隊(duì)完成,真正做到了“敬畏客戶、誠信擔(dān)責(zé)”,從裝修客戶的切身利益出發(fā)。
云蘭公司的自有施工隊(duì)都是從公司創(chuàng)建之日起,就為客戶提供施工服務(wù)的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。云蘭裝潢對(duì)旗下的施工隊(duì)實(shí)行規(guī)范管理、統(tǒng)一考核的管理模式,并制定了嚴(yán)格的監(jiān)管獎(jiǎng)懲機(jī)制,在充分調(diào)動(dòng)施工隊(duì)工作積極性的同時(shí),嚴(yán)格的考核和定期培訓(xùn)也從根本上保證了云蘭裝潢的裝修施工質(zhì)量。
云蘭裝潢創(chuàng)立15年來的不斷發(fā)展壯大,以及在上海裝修行業(yè)遙遙領(lǐng)先的45%的顧客回頭率,就是云蘭裝潢裝修質(zhì)量的有力明證。“好裝潢,找云蘭”,想要放心實(shí)惠、不發(fā)包不轉(zhuǎn)包的高質(zhì)量裝修服務(wù),快來云蘭裝潢吧!
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