在目前的家裝市場上，很多裝修公司都采用工程轉(zhuǎn)包的經(jīng)營模式：企業(yè)接到工程后，直接從工程款中抽取管理費(fèi)和利潤，再轉(zhuǎn)包給裝修游擊隊(duì)（所謂項(xiàng)目經(jīng)理），由項(xiàng)目經(jīng)理采購材料、組織人員進(jìn)場施工。目前，這種工程轉(zhuǎn)包模式在上海家裝行業(yè)里十分常見。工程轉(zhuǎn)包對(duì)裝飾公司來說，分散了風(fēng)險(xiǎn)，操作起來更簡便省事，但對(duì)客戶來說，工程一轉(zhuǎn)包就意味著風(fēng)險(xiǎn)的成倍增加。

工程轉(zhuǎn)包所導(dǎo)致的客戶投訴也因此非常多。很多業(yè)主對(duì)工程轉(zhuǎn)包深惡痛絕，但由于裝修市場上魚龍混雜，客戶并非專業(yè)人士，短時(shí)間內(nèi)也無法清楚的分辨哪些是轉(zhuǎn)包公司。很多業(yè)主往往是等到簽完合同、裝修開始進(jìn)行的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)：花了高價(jià)錢，最后竟然是裝修游擊隊(duì)在給自己裝修房子。

不同于那些只顧短期利益的發(fā)包公司，云蘭裝潢從創(chuàng)業(yè)開始，就建立了一支自有的施工隊(duì)伍，堅(jiān)決不搞發(fā)包、不做轉(zhuǎn)包，云蘭裝潢接手的所有裝修工程都由公司自有的施工隊(duì)完成，真正做到了“敬畏客戶、誠信擔(dān)責(zé)”，從裝修客戶的切身利益出發(fā)。

云蘭公司的自有施工隊(duì)都是從公司創(chuàng)建之日起，就為客戶提供施工服務(wù)的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。云蘭裝潢對(duì)旗下的施工隊(duì)實(shí)行規(guī)范管理、統(tǒng)一考核的管理模式，并制定了嚴(yán)格的監(jiān)管獎(jiǎng)懲機(jī)制，在充分調(diào)動(dòng)施工隊(duì)工作積極性的同時(shí)，嚴(yán)格的考核和定期培訓(xùn)也從根本上保證了云蘭裝潢的裝修施工質(zhì)量。

云蘭裝潢創(chuàng)立15年來的不斷發(fā)展壯大，以及在上海裝修行業(yè)遙遙領(lǐng)先的45%的顧客回頭率，就是云蘭裝潢裝修質(zhì)量的有力明證。“好裝潢，找云蘭”，想要放心實(shí)惠、不發(fā)包不轉(zhuǎn)包的高質(zhì)量裝修服務(wù)，快來云蘭裝潢吧！