在目前的家裝市場上，很多裝修公司都采用工程轉包的經營模式：企業接到工程后，直接從工程款中抽取管理費和利潤，再轉包給裝修游擊隊（所謂項目經理），由項目經理采購材料、組織人員進場施工。目前，這種工程轉包模式在上海家裝行業里十分常見。工程轉包對裝飾公司來說，分散了風險，操作起來更簡便省事，但對客戶來說，工程一轉包就意味著風險的成倍增加。

第一、裝修游擊隊為了盈利，往往會肆意降低材料成本和人工成本，偷工減料、以次充好，從而給客戶增加了質量隱患。

第二、裝修過程中如果出現問題，裝修游擊隊往往會為了不增加施工成本，對客戶的投訴和要求搪塞敷衍、百般推諉，對不合格的施工工程，是既不愿意拆，也不愿意換，還不讓業主將問題反映到公司管理部門。最后造成的結果就是客戶不了解裝修內幕、稀里糊涂的被蒙混過關，而留下一堆“豆腐渣”工程自吞苦果。

第三、轉包的裝修游擊隊往往管理不規范，施工、材料、采購一把抓，而精力有限，施工質量的好壞全靠現場工人的手藝和自覺性。

由于上述這些不可避免的弊端，工程轉包所導致的客戶投訴也因此非常多。很多業主對工程轉包深惡痛絕，但由于裝修市場上魚龍混雜，客戶并非專業人士，短時間內也無法清楚的分辨哪些是轉包公司。很多業主往往是等到簽完合同、裝修開始進行的時候才發現：花了高價錢，最后竟然是裝修游擊隊在給自己裝修房子。

不同于那些只顧短期利益的發包公司，云蘭裝潢從創業開始，就建立了一支自有的施工隊伍，堅決不搞發包、不做轉包，云蘭裝潢接手的所有裝修工程都由公司自有的施工隊完成，真正做到了“敬畏客戶、誠信擔責”，從裝修客戶的切身利益出發。

云蘭公司的自有施工隊都是從公司創建之日起，就為客戶提供施工服務的高素質團隊。云蘭裝潢對旗下的施工隊實行規范管理、統一考核的管理模式，并制定了嚴格的監管獎懲機制，在充分調動施工隊工作積極性的同時，嚴格的考核和定期培訓也從根本上保證了云蘭裝潢的裝修施工質量。

云蘭裝潢施工隊統一內部考試

除了嚴格的管理、培訓制度之外，為了保障施工質量，云蘭裝潢還為施工隊伍加上了“緊箍咒”——云蘭裝潢設立了專門的施工監理部，一批擁有國家質量檢測師資質的監理人員，對每一個施工項目、每一處細節都認真負責的監督管控，并不斷巡視、巡查所有的施工現場。一旦發現施工問題，無論多細微的瑕疵、紕漏，都會立即責令現場施工人員做出整改。

施工監理認真細致的排查工程質量

云蘭裝潢除了在施工質量上花大力氣投入，還實實在在的為客戶著想，力求在施工環節為客戶節約裝修成本，對浪費建筑材料的施工隊實行嚴厲懲罰，對材料使用節約的施工隊給予額外獎勵，從根本上杜絕大手大腳的浪費行為，既讓客戶省心，又為客戶省錢。

統一規范的管理制度和嚴格高效的監管系統，為云蘭裝潢的施工質量提供了雙保險，云蘭裝潢創立14年來的不斷發展壯大，以及在上海裝修行業遙遙領先的45%的顧客回頭率，就是云蘭裝潢裝修質量的有力明證。“好裝潢，找云蘭”，想要放心實惠、不發包不轉包的高質量裝修服務，快來云蘭裝潢吧！